كيف هيمنت MBC السعودية على البث المباشر بالشرق الأوسط؟

أمير خالد
مجموعة قنوات mbc

تنافس مجموعة MBC الإعلامية بقوة مع نتفلكس لتصبح أكبر خدمة بث مباشر في الشرق الأوسط، إذ تقدم مجموعة واسعة من البرامج التلفزيونية والأفلام العربية والبرامج المجانية المدعومة بالإعلانات.

وتسيطر شركة الترفيه المدرجة في الرياض، والتي تملك الحكومة السعودية أغلبيتها، وتعد أكبر شبكة بث في المنطقة، الآن على 22% من سوق البث المباشر في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بقيمة مليار دولار من خلال قسم شاهد التابع لها، ما يجعلها تتفوق بنسبة 4% على منافستها الإقليمية ستارز بلاي أرابيا و5% على نتفليكس، وفقًا لمحلل الصناعة أومديا.

تقليل الخسائر

كشف تقرير لصحيفة فايننشال تايمز البريطانية، أمس الأحد 7 يوليو 2024، عن ضخ MBC التمويل في البث المباشر خلال السنوات الأربع الماضية، وتعليق آمالها في النمو على شاهد، التي لم تحقق أرباحًا بعد، لتلبية أعداد المشاهدين المتزايدة، خاصة في دول الخليج.

5859992

أعلنت شاهد عن خسائر بقيمة 900 مليون ريال سعودي (240 مليون دولار) بين عام 2020 والنصف الأول من عام 2023.

وقال الرئيس التنفيذي لقناة MBC سام بارنيت، للصحيفة، إن التلفزيون “ليس المكان الذي سنحصل منه على النمو”. “لقد حصلنا على نسبة مشاهدة تليفزيونية مماثلة لما حصلنا عليه في السنوات السابقة. نحن نحافظ على حصتنا في السوق. إن الإعلام هو الذي يتغير.. نحن نشهد تحول الناس إلى استخدام البث المباشر”.

تحول من التلفزيون للبث المباشر

تقول شاهد إن لديها الآن 4.8 مليون مشترك مدفوع الأجر في المنطقة، بينما يشاهد 20 مليونًا بانتظام خدمة البث المباشر المدعومة بالإعلانات، والتي تجتذب المشاهدين بمسلسلات درامية طويلة الأمد مثل Love Game، وهي نسخة عربية من مسلسل تركي عن محاولات امرأة للزواج، وهي مصممة أحذية غنية لمساعدة شقيقها المديون.

وأضاف بارنيت أن قناة MBC تحدت المنتقدين الذين قالوا “إن القائمين على البث العالمي يأتون لتناول غداءك. أنت شركة شرق أوسطية ضيقة الأفق. لا توجد طريقة يمكنك من خلالها الوقوف في وجه نيتفليكس وديزني بلس وHBO Max”.

12 2

لقد شكل التحول من التلفزيون إلى البث المباشر تحديًا لهيئات البث في جميع أنحاء العالم، ولكن في منطقة تفتقر إلى بيانات موثوقة عن جمهور التلفزيون، فإنه يمثل فرصةأيضًا.. يتم استطلاع آراء المشاهدين في أكثر من 20 دولة في الشرق الأوسط من حين لآخر فقط، وغالبًا ما يكون ذلك من خلال استطلاعات الرأي التي تجريها شركات الإعلام نفسها. لكن خدمات البث تسمح لشركات الإعلام بمعرفة ما يشاهده العملاء وعدد الإعلانات التي يتعرضون لها.

رهان التركيبة السكانية

رهان MBC على البث المباشر يساعده أيضًا التركيبة السكانية، لأن أكثر من 55% من سكان الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تحت سن 30 عامًا، مقارنة بـ36% في دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، وهم على دراية بالتقنيات الرقمية وحريصين على المحتوى، في حين يتوقعون نفس قيم الإنتاج العالية التي يرونها في نتفلكس وغيرها، ولتلبية هذه التوقعات، تمول شاهد المواهب المحلية بالإضافة إلى توظيف المنتجين والمخرجين الأجانب لصنع المحتوى.

ووصف بارنيت نهج الإدارة في إعداد برامج جديدة بأنه “متشكك بشكل بناء في كل شيء”، مضيفًا أنه في محاولة للحفاظ على الإنفاق عند مستويات معقولة “أقوم بجمع كل المبدعين في الغرفة، ثم أجلسهم مع المحاسبين. ونعقد اجتماعات صعبة”.

ويبدو أن هذا النهج يؤتي ثماره، فقد خسرت شاهد 6 ملايين ريال سعودي في الأشهر الثلاثة الأولى من هذا العام، لكن الرقم يتحسن مع ارتفاع إيرادات الاشتراك والإعلانات. وكانت الخسائر في نفس الفترة من العام الماضي 102 مليون ريال سعودي، وفي الوقت نفسه، ارتفعت الإيرادات بنسبة 72% على أساس سنوي إلى 298 مليون ريال سعودي، مدعومة بوقوع شهر رمضان في الربع الأول. وعادة ما تتابع العائلات المسلسلات التلفزيونية التي تستمر لمدة شهر خلال تلك الفترة، ما يجعلها فترة ذروة الإنفاق الإعلاني.

المنافسة مع نتفليكس

من جهته، قال كريم سركيس، المتخصص في وسائل الإعلام والترفيه في شركة الاستشارات “Strategy&”، إن خدمة البث المجانية لـ”شاهد” والعروض والأفلام باللغة العربية تساعدها في المنافسة مع نتفليكس.

وأضاف سركيس أن أولئك الذين توقعوا أن تنفذ نتفليكس أعمالًا كبيرة بالمحتوى باللغة العربية أصيبوا بخيبة أمل، في حين “استيقظت قناة إم بي سي أيضًا في هذه الأثناء.. إذا استمرت في المنافسة بنفس الطريقة.. أعتقد أن الفائز، على المدى الطويل، سيكون شاهد”.

وقال بارنيت إن تحديد العروض التي ستنجح أمر بالغ الأهمية. فالعديد من البلدان في المنطقة لديها قواعد صارمة للمحتوى، وقد تعرضت بعض شركات البث لانتقادات من قبل الهيئات التنظيمية الإقليمية لعرض مشاهد مثل التقبيل بين أفراد من نفس الجنس. وفي عام 2019، اضطرت نتفليكس إلى حذف حلقة من برنامج كوميدي بعد شكوى من المملكة العربية السعودية.

وبعيدًا عن المحتوى، حاولت شاهد تلبية احتياجات العائلات الكبيرة ومتعددة الأجيال في المنطقة من خلال السماح لما يصل إلى 20 جهازًا بالاتصال بكل اشتراك.

ربما يعجبك أيضا